Teoria da Contingência: Uma Abordagem Adaptativa à Gestão, Slides de Administração Empresarial

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Teoria da

Contingência

Layra Soares Gabriel Pereira Emanuelly Daniel Igor Italo Farley

INTRODUÇÃO

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza

que não há nada de absoluto nas organizações ou na

teoria administrativa, tudo é relativo, tudo depende.

A Teoria contingencial nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas

para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais

eficazes em determinados tipos de indústrias.

Pesquisas foram realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos

de estruturas organizacionais e a eficácia. Os resultados surpreenderam, pois

indicava que não havia uma forma melhor ou única, e sim que tanto a

estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação

com o ambiente externo.

Teoria

Alfred D.

Chandler

PESQUISA

A ESTRATÉGIA E ESTRUTURA ESTÃO EXTREMAMENTE i nter-relacionada SE EU TENHO UMA ESTRATÉGIA É NECESSÁRIO EU TER UMA ESTRUTURA PARA ATINGI-LA

● Acumulação de recursos (Daí o controle por integração vertical que permitiu o aparecimento das economias de escala.) ● Racionalização do uso de recursos (Daí criação de uma estrutura funcional deveria ser adequada às oscilações do mercado.) ● Continuação do crescimento (Daí a decisão para a diversificação e a procura de novos produtos e novos mercados.) ● Racionalização do uso dos recursos em expansão (Daí a necessidade de aplicação recursos em expansão, o planejamento de longo prazo,voltada para objetivos e a avaliação do desempenho de cada divisão.)

P.R.Laurence

e J.W. Lorsch

PESQUISA

● Diferenciação ( atividades subdivididas.)

● Integração ( ferramentas para a

comunicação entre esses profissionais.)

❖ ENTÃO É INEVITÁVEL QUE A MEDIDA QUE UMA EMPRESA CRESCER AS SUAS FUNÇÕES SE DIFERENCIE SE ESPECIALIZe, POIS ISSO GERA MAIOR EFICIÊNCIA

★ Esta pesquisa levou à formulação da Teoria da Contingência: não existe uma

única forma melhor de organizar, em vez disso, as organizações precisam

ser sistematicamente ajustadas às condições ambientais.

AMBIENTE

O ambiente homogêneo terá diferenciação menor e os problemas poderão ser tratados de forma simples, com pouca departamentalização. O mesmo acontece com a estabilidade e instabilidade. Quanto mais estável menor a contingência, permitindo uma estrutura burocrática e conservadora, porém quanto mais instável, maior a contingência e maior a incerteza, porque há uma estrutura organizacional mutável e inovadora

Tipologia de Ambientes

Tecnologia

A tecnologia, seja ela qual for, está presente

no dia a dia das empresas, transformando as

matérias-primas em produtos consumíveis e produtivos para a humanidade.

Tecnologia

flexível e produto

concreto

Tecnologia flexível

e produto abstrato

Tipologia de Tecnologias

Tecnologia fixa e

produto concreto

Tecnologia fixa e

produto abstrato

As organizações e seus níveis

Questões

Com enfoque predominantemente extrovertido, os defensores da teoria da contingência consideram que a estrutura e a dinâmica organizacional funcionam como variáveis dependentes do ambiente, o qual, por sua vez, constitui uma variável independente.

❏ CERTO ❏ ERRADO

Segundo a teoria contingencial, em uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis dependentes e as técnicas administrativas são variáveis independentes.

❏ CERTO ❏ ERRADO

Questões

Visão de contingência se refere à premissa de que a capacidade de resolução de problemas organizacionais está relacionada à habilidade do gestor em identificar contingências-chave.

Segundo a teoria contingencial, em uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis dependentes e A principal ênfase da teoria administrativa denominada Teoria da Contingência recai na A. execução das tarefas. B. tecnologia. C. estrutura. D. relação interpessoal. E. constituição dos grupos informais.

❏ CERTO ❏ ERRADO