Devido à situação atual que nos encontramos, muitas empresas tiveram
que se adaptar a nova realidade, principalmente na parte de organização dos
setores administrativos.
Setores tiveram que se adaptar em trabalhar longe das organizações,
assim como seus gestores tiveram que encontrar maneiras para monitorar a
produtividade de sua equipe. Algumas empresas adotaram métodos
(programas), nos quais podem monitorar o desenvolvimento das atividades de
seus colaboradores, assim também os auxiliando quando fosse preciso,
reuniões online tem se tornado uma grande aliada nas organizações, ali podem
alinhar situações e serem mais objetivos em determinado assunto.
Sobre o setor de RH, tiveram que adaptar novas maneiras para atender
as demandas da empresa e colaboradores, principalmente quando se trata no
atendimento. Adotaram métodos nos quais vem facilitando nos fluxos, como
portal para que os colaborares possam incluir seus registros, emissão de
contracheques, envio de atestados, solicitações de documentos e também
envio de documentos de admissão através de e-mail ou alguma outra
plataforma de envio. Além disso, muitos tiveram que adequar seus horários
para o atendimento ao colaborador, disponibilizando ferramentas (whatsapp,
skype, e-mail, entre outros) para facilitar o contato com o setor.
Mas nem todos os gestores de RH enxergam trabalho remoto com bons
olhos, conforme o site infobase 54% dos líderes de RH ressaltam que uma
infraestrutura pouco tecnológica é o principal empecilho para um trabalho
remoto eficaz.
Pensando em uma forma de melhorar, gestores têm realizado escalas
de trabalho presencial com sua equipe, fazendo com que sempre tenha uma
pessoa no setor para atender as demandas presenciais e tenha um fluxo
melhor no trabalho, mas claro sempre mantendo as restrições e cuidados da
saúde de seus colaboradores.
