Plano de Negócios
Daiane Soares
Maiara de Lima
Canoas, junho de 2019
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A empresa Tempero Caseiro trabalha com patês produzidos com ingredientes
de qualidade e mais saudáveis do que os que são vendidos normalmente em
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Plano de Negócios modelo, Manuais, Projetos, Pesquisas de Marketing
Um exemplo para quem precisa montar um plano de negócios.
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
2019
1 / 8
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Plano de Negócios
Daiane Soares
Maiara de Lima
Canoas, junho de 2019
Sumário Executivo
A empresa Tempero Caseiro trabalha com patês produzidos com ingredientes
de qualidade e mais saudáveis do que os que são vendidos normalmente em
supermercados. Inicialmente a proposta é produzir 4 sabores: Azeitonas pretas,
cenoura, beterraba e ervas finas.
O produto oferecido é diferenciado dos demais ofertados no mercado pois
utiliza matéria-prima de alta qualidade para pessoas exigentes.
A empresa é composta por duas sócias, com pouca experiência, mas muita
vontade de empreender.
Atuaremos no ramo de comércio de alimentos no varejo, com a venda de
produtos de qualidade diferenciada, de fácil manejo, para consumidores de
nível sócio cultural e econômico de médio a alto para os padrões nacionais. Um
público que tem o hábito de preparar lanches e consumi-los no conforto de seu
lar, normalmente acompanhados de sua família.
A Tempero Caseiro utilizará recursos dos próprios sócios para iniciar sua
operação, posteriormente, se necessário for, buscará investidores externos.
Plano de Marketing
A estratégia de marketing da Tempero Caseiro visa a ganhar mercado de forma
gradual, focando primeiramente a cidade de Canoas e posteriormente demais
cidades do Rio Grande do Sul. O plano de divulgação tem a intenção de atingir
os consumidores através das mídias sociais.
Com relação ao nome remete ao conforto do lar, as coisas feitas com carinho e
amor e nosso logotipo ao que é simples e natural.
Plano Operacional
A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão
moderno e ágil, com a participação de todos os sócios com igualdade. A
operação empresa encontra-se atualmente fracionada, onde cada sócio tem a
sua atribuição específica, mas todos tem obrigação de saber fazer tudo,
recebendo todo suporte uns dos outros.
Organograma
Sócio Administrador Maiara Financeiro
Sócio Administrador Maiara Produção
Sócio Administrado r Daiane Marketing
Sócio Administrador Daiane Produção
Maiara de Lima será responsável pelo departamento financeiro da empresa,
bem como contas a pagar, receber e compras e também fará parte da
produção, preparando 2 dos 4 sabores oferecidos.
Daiane Soares será responsável pelo departamento de marketing e
atendimento e também da produção, preparando 2 dos 4 sabores oferecidos.
Plano Financeiro
A implantação do perfil nas mídias sociais, dentro dos planos e condições
preestabelecidos, resultará num empreendimento de baixo custo e boa
rentabilidade. O investimento previsto para implantação desse plano de
negócios, considerando-se apenas o mercado de Canoas, é de R$ 100,00.
Para tal investimento a empresa disponibiliza de capital de giro aplicado pelas
sócias.
Referente ao preço de venda, definimos o valor de R$ 8,00 (oito reais) para
cada patê, com a opção de comprar 2 sabores pelo valor de R$ 14,00 (catorze
reais).
CANVAS
Parcerias Chave
Fornecedore s de embalagens; Fornecedore s de matéria- prima e insumos; Publicidade; Lojas de produtos naturais.
Atividades Chave
Produção e vedação dos produtos.
Proposta de valor
Oferecer um produto de primeira linha, de fácil consumo, mas que remeta o cliente ao aconchego do lar.
Relações com clientes
Atendimento ágil e de qualidade por meio das redes sociais.
Segmentos de mercado
Pessoas preocupadas com a qualidade dos produtos que estão consumindo, sem abrir mão da praticidade.
Recursos Chave
Insumos e matéria-prima de qualidade; Balança; Embalagens (potes).
Canais
Os produtos serão comercializado s em uma feira e serão divulgados pelas redes sociais. Estrutura de custos
Alguns insumos que tendem a ser mais caros devido a sua qualidade.
Fontes de renda
O pagamento poderá ser realizado apenas em dinheiro.