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Guias e Dicas
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Planejamento e Desenvolvimento de novos produtos, Resumos de Planejamento e Controle de Produção

O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada. Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa.

Tipologia: Resumos

2020

Compartilhado em 28/09/2020

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O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as
ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão
de futuro almejada. Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a
estratégia de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja,
aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa.
Muitos administradores não gostam de “perder tempo” planejando, pois não
conseguem compreender o valor de criar um plano para o futuro. O planejamento
estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e
interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do
caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. Portanto,
mesmo que o mercado esteja em constante transformação, isso não invalida a
necessidade de ter um plano que direcione os esforços organizacionais.
O planejamento estratégico estuda qual é a melhor estratégia a seguir para um
determinado projeto. Esse trabalho geralmente é feipo por uma equipe composta
por gerentes e desenvolvedores que possuem conhecimentos específicos para
analisarem o mercado e gerarem planos, estratégias. A equipe de planejamento
estratégico também precisa sempre estar buscando inovações.

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O planejamento estratégico funciona como um ponto de partida para todas as ações que uma empresa realizará ao longo de um período para chegar na visão de futuro almejada. Ele ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à empresa. Muitos administradores não gostam de “perder tempo” planejando, pois não conseguem compreender o valor de criar um plano para o futuro. O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio. Portanto, mesmo que o mercado esteja em constante transformação, isso não invalida a necessidade de ter um plano que direcione os esforços organizacionais. O planejamento estratégico estuda qual é a melhor estratégia a seguir para um determinado projeto. Esse trabalho geralmente é feipo por uma equipe composta por gerentes e desenvolvedores que possuem conhecimentos específicos para analisarem o mercado e gerarem planos, estratégias. A equipe de planejamento estratégico também precisa sempre estar buscando inovações.