Baixe Melhoria na Linha de Produção da Scórpios: Implementação de uma Máquina Lavadora de Peças e outras Manuais, Projetos, Pesquisas em PDF para Finanças, somente na Docsity!
ANÁLISE DE VIABILIDADE: SCÓRPIOS INDÚSTRIA METALÚRGICA LTDA
Nome dos autores: Cheyenne Pesci. Evelyze Fidelis. Fernanda Rosa. Juliana Vieira. Letícia Cavalcanti. Mauro Honda.
Professor orientador: Vitor Gustavo da Silva
RESUMO
Este trabalho tem por objetivo apresentar uma melhoria na linha de produção da empresa Scórpios. Foram feitas pesquisas na empresa e instituições financeiras e foi concluído que a implantação do projeto é viável para a mesma.
Palavras-chave : Viabilidade. Operacionalização. Captação de recursos.
INTRODUÇÃO
O objetivo da pesquisa é apresentar uma melhoria na área financeira da empresa Scorpios, de um modo que aumente o faturamento direto com o intuito de reduzir custos e aumentar a produtividade. A empresa estava passando por problemas internos, no qual estava afetando a saúde dos funcionários, devido aos produtos químicos utilizados, gerando auto índice de absenteísmo e devido a isso foi elaborado um plano para reverter o quadro atual.
1.1 Histórico da empresa A Scórpios Indústria Metalúrgica LTDA é uma indústria metalúrgica que vem escrevendo uma história de sucesso e compromisso no atendimento a seus clientes,
no segmento de autopeças brasileiro. Fundada em 1971 em um balcão no bairro Cerâmica em São Caetano do Sul, atualmente possui mais 4 filiais.
1.2 Definição do Negócio A Scórpios tem como finalidade produzir peças automotivas, dentre elas: suporte de roda, reforço de painel de instrumento e de dobradiças de porta, painel Dash, conjunto do subtanque de gasolina de automóveis flex, pedais de freio, pedais de apoio, tubos-guia de direção e conjuntos estampados em geral.
1.3 Constituição legal É uma empresa societária por quotas de responsabilidade limitada (LTDA). Seu quadro societário possui um total de quatro membros, ambos familiares. O Capital Social da empresa é do montante de R$ 14.200.000,00 (QUATORZE MILHÕES E DUZENTOS MIL REAIS) totalmente integralizados em moeda corrente do País e divididos em 14.200.000 (QUATORZE MILHÕES E DUZENTOS MIL) quotas no valor de R$ 1,00 (Hum Real) cada uma, que serão assim distribuídas entre os sócios: A responsabilidade dos sócios é limitada quanto ao valor de suas quotas, mas todos são solidariamente responsáveis pela integralização total do capital social. O Objetivo Social da empresa destina-se à exploração no ramo de: Produção de artefatos estampados de metal.
1.4 Localização da empresa detalhada A empresa fica localizada próximo a Av. dos Estados, no município de São Caetano do Sul, na Rua Platina nº 100, Bairro Prosperidade, no estado de São Paulo, CEP: 09550-630.
2 – DESCRIÇÃO DO PROJETO:
Instalação de uma maquina lavadora e secadora de peças antes da pintura, para que o processo se torne mais produtivo e com menos mão de obra, gerando maior lucro para a empresa em curto prazo.
2.1 Orçamento:
Empresas Multiflux Máqs Esp. Ind. E Com. Ltda MODELO LT- 700-QF
DESCRIÇÃO GERAL
DA MÁQUINA
Máquina lavadora de peças, tipo Túnel, nas dimensões de (LxAxC) 1700x2800x4000mm estação de lavagem a quente e secagem a frio, construída em chapa de estrutura em aço inoxidável com tanque reservatório em chapas de aço inoxidável, soldada entre si, não permitindo vazamentos. Isolação térmica para o tanque reservatório com revestimento térmico por lã de rocha de 25 mm em almofadas de aço inoxidável escovados, motobomba, filtro simples tipo cesto. 500 Litros de capacidade, aquecimento pré ajustável, velocidade da esteira pré ajustável, capacidade de 1000kg a cada 20 minutos, peças diversas. Dados Técnicos: Vide proposta CONDIÇÕES COMERCIAIS R$ 400.000,
IMPOSTO INCLUSO
ICMS 12% com alíquota reduzida em 26.67% conforme resolução COMR 30/03 RICMS/SP 2000.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
80% contra entrega, mais impostos e aprovação na MULTIFLUX pela EBF. 20% no aceite técnico na Instalação do Cliente não ultrapassando mais que 28 ddl. ATRASO DE PAGAMENTO 2,8% a.m
PRAZO DE
ENTREGA 14 semanas LOCAL DE RETIRADA Posto fábrica, São Bernardo do Campo, São Paulo.
Maquina LT – 700-QF A máquina que será adquirida para o presente trabalho é uma lavadora de peças, tipo Túnel, estação de lavagem a quente e secagem a frio, construída em chapa de estrutura em aço inoxidável com tanque reservatório em chapas de aço inoxidável, soldadas entre si, não permitindo vazamentos. Isolação térmica para o tanque reservatório com revestimento térmico por lã de rocha de 25 mm em almofadas de aço inoxidável escovados, moto bomba, filtro simples tipo cesto, a maquina tem o potencial para lavar 1000 kg de peças avulsas a cada 20 minutos.
2.2 Justificativa O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma melhoria financeira no setor da pintura da empresa Scórpios Indústria Metalúrgica LTDA. Para tal, propõe-se a compra de uma maquina lavadora de peças, no qual foram feitos alguns orçamentos conforme anexo 1, e analisando o que nos foi passado optamos pela compra da Máquina LT – 700-QF , da empresa Multiflux Maquinas Especiais Ind. E Com. Ltda, situada na Rua Zelis, N°230 – Bairro: Assunção –
construção e utilizam componentes e materiais de primeira qualidade, fabricados por pessoal altamente especializado com mais de 40 anos de experiência.
2.4 Cronograma
CRONOGRAMA FABRICAÇÃO LAVADORA LT-700-QF
ID Tarefa St at us
Predeces sora
Resp onsáv el
Data Inicio Data Fim 1 Projeto mecânico 15/01/2016 30/01/ 2016
João
2 Projeto elétrico 15/01/2016 20/01/ 2016
Paulo
3 Aprovação do projeto pelo cliente
Pedro
4 Compra/entrega de materiais mecânicos
Maria
5 Compra/entrega de materiais elétricos
Maria
6 Montagem estrutura 29/02/2016 18/ 2016
Jose
7 Montagem mecânica 18/03/2016 08/04/ 2016
Paulo
8 Montagem painel elétrico
Ricard o
9 Interligação elétrica 11/04/2016 22/04/ 2016
Ricard o
10 Testes internos 25/04/2016 29/04/ 2016
Rube ns
11 Tryout MFX 02/05/2016 10 0%
Apare cido
12 Entrega Equipamento 04/05/2016 10 0%
Carlos
13 Tryout cliente/aprovação final
Ricard o
Planeja do
Realizad o
Janeiro Fevereiro Março Abril se m
sem2 sem 3
sem 4
se m
sem 2
se m 3
se m 4
se m 1
se m 2
se m
sem4 se m 1
se m 2
se m 3
sem 4
como os computadores, que tornam-se obsoletos rapidamente e ao final do contrato, estes computadores arrendados não possuem qualquer valor econômico, ficando a cargo do arrendador arranjar um fim à estes equipamentos já obsoletos.
3.2 Orçamento
4 – ESTUDO DE VIABILIDADE FINANCEIRA
4.1 Fluxo de Caixa Descontado (FCD)
FCL
Ano 0 -R$ 400.000,
Ano 1 R$ 300.000,
Ano 2 R$ 350.000,
Ano 3 R$ 370.000,
4.2 Valor presente líquido (VPL)
Para o 1º Ano:
VPL= 300.000,00 = 300.000,00 = 216.888,
(1+0,3832)¹ (1,3832)¹
Recupera o investimento em 2 anos e 1 dia.
4.4 Taxa Interna de Retorno (TIR)
TIR de 63,28% a.a.
Com base nessas informações podemos afirmar que o projeto é viável uma vez que o VPL é positivo de R$ 139.636,66, com retorno calculado através de Payback em 2 anos e 1 dia, e taxa de retorno ( TIR) igual a 63,28% a.a. E uma Taxa mínima de atividade (TMA) de 58% que é maior que o custo efetivo total(CET) do financiamento é de 38,77% a.a.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O intuito deste trabalho é apresentar de um modo objetivo, eficaz e lucrativo, um meio de solucionar problemas reais apresentados pela empresa Scórpios. Após análise das necessidades da empresa, foi apresentado o projeto de aquisição da máquina para lavagem de peças, visando minimizar o contato dos profissionais com os produtos químicos utilizados nesse processo. Foi considerado viável o financiamento de Leasing da JSL, pois as parcelas foram mais atrativas. O projeto é viável, pois de acordo com os cálculos de: TMA (Taxa Mínima de Atratividade), TIR (Taxa interna de retorno), Payback e o VPL (Valor Presente Líquido), demonstraram que os resultados são positivos e significativos para o fluxo de caixa. Foi apontado pelos participantes do grupo que o retorno de lucro da mesma será assim que finalizar o financiamento, fazendo com que a empresa não tenha prejuízos. Pode-se afirmar também, que a empresa não só terá lucro de tempo, como automaticamente em valores. Vale ressaltar que os colaboradores que exerciam
essa função serão remanejados para outros departamentos, tornando assim o plano de carreira possível para todos. O projeto de melhoria na linha de pintura foi estudado e conclui-se que na troca de pessoas por uma máquina, haverá uma melhoria significativa no quadro de crescimento interno da empresa. Como gestores do futuro, chegou-se à conclusão de que às vezes, trocar pessoas por máquinas não quer dizer que será uma perda e sim uma troca com lucros para a empresa.
REFERÊNCIAS
BRANCO, Anísio Costa Castelo. Matemática Financeira Aplicada. São Paulo: Cengage Learning, 2010. Site: http://www.brasil.smetoolkit.org/brasil/pt_br/content/pt_br/51141/Vantagens-e- desvantagens-do-leasing .
Apresentação: https://youtu.be/XWT-Kf-gDeM
