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MAPA Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes, Exercícios de Gestão Empresarial

MAPA de gestão de pessoas, da UniCesumar.

Tipologia: Exercícios

2025

À venda por 11/07/2025

vitoria-oliveira-172
vitoria-oliveira-172 🇧🇷

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Não perca as partes importantes!

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MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Acadêmico: R.A.:
Curso: Adminstração
Disciplina: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos.
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de
ambos sofrerá decréscimo de nota.
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo. Antes de selecionar a opção de 'Finalizar' a
atividade no sistema, verifique o arquivo anexado, pois arquivos em branco ou
incorretos-não-poderão ser substituídos após a finalização.
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times
New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT.
7. No Studeo em ambiente da disciplina > Arquivos > Material da Disciplina, você
encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento
ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção
Gramatical e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
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Baixe MAPA Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes e outras Exercícios em PDF para Gestão Empresarial, somente na Docsity!

MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: R.A.: Curso: Adminstração Disciplina: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

Instruções para Realização da Atividade

  1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos.
  2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA.
  3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota.
  4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo. Antes de selecionar a opção de 'Finalizar' a atividade no sistema, verifique o arquivo anexado, pois arquivos em branco ou incorretos não poderão ser substituídos após a finalização.
  5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado.
  6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT.
  7. No Studeo em ambiente da disciplina > Arquivos > Material da Disciplina, você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
  8. Critérios de avaliação: Utilização do template (Formulário Padrão); Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
  9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina. Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador. Bons estudos!

AGORA É COM VOCÊ!

Utilize os espaços em branco de cada quadro para digitar sua resposta. Com base na leitura completa da atividade, disponível no ambiente da disciplina no ícone “MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem”, responda o que se pede: Etapa 1 - Entendimento da Avaliação 360 graus Escreva com suas palavras (de 5 a 10 linhas) explicando como você entendeu o conceito de Avaliação 360 graus e de que forma ela pode ser útil no seu desenvolvimento profissional ou acadêmico. Etapa 2: Elaboração do Instrumento de Avaliação 360 graus (questionário) Desenvolva um questionário de avaliação com no mínimo 6 critérios, sendo eles comportamentais e/ou técnicos (como trabalho em equipe, liderança, comunicação, pontualidade, etc.). Cada critério deve conter:  Uma afirmação a ser avaliada em escala de 1 a 5 (por exemplo: 1 = nunca / 5 = sempre)  Um campo de comentário livre. Você pode montar o seu instrumento diretamente nesse espaço abaixo. Não é necessário usar ferramentas externas. Exemplo de questionário disponível em: https://forms.gle/U6kvWdCaPf4jznaa7 (copie e cole o link no seu navegador). Etapa 3: Reflexão final Redija um texto reflexivo com até 10 linhas, abordando como a Avaliação 360 graus pode ser aplicada na prática e de que forma esse tipo de avaliação pode contribuir para a gestão de pessoas e equipes. RESPOSTAS: 1_

Afirmação: Comunica-se de forma clara, concisa e eficaz, tanto verbalmente quanto por escrito, adaptando a mensagem ao público. 1 = Nunca 2 = Raramente 3 = Às vezes 4 = Frequentemente 5 = Sempre Comentários:

4. Pontualidade e Cumprimento de Prazos Afirmação: Entrega tarefas e projetos dentro dos prazos estabelecidos, demonstrando organização e responsabilidade. 1 = Nunca 2 = Raramente 3 = Às vezes 4 = Frequentemente 5 = Sempre Comentários: 5. Conhecimento Técnico/Habilidade Específica Afirmação: Possui o conhecimento técnico e as habilidades necessárias para desempenhar suas funções, demonstrando proficiência e atualização. 1 = Insuficiente 2 = Básico 3 = Adequado 4 = Bom 5 = Excelente Comentários: 6. Resolução de Problemas Afirmação: Aborda problemas de forma analítica e sistemática, buscando soluções eficazes e implementando-as de maneira adequada. 1 = Nunca 2 = Raramente 3 = Às vezes 4 = Frequentemente 5 = Sempre Comentários: Este questionário fornece uma estrutura para avaliar o desempenho de um indivíduo com base em uma combinação de habilidades comportamentais e técnicas. O uso de uma escala de classificação permite uma avaliação padronizada, enquanto os campos de

comentários oferecem espaço para feedback qualitativo e exemplos específicos. Os critérios selecionados são comuns em avaliações de desempenho e aplicáveis a diversos contextos profissionais. As escalas e os critérios podem ser ajustados para se adequarem a funções específicas e às necessidades organizacionais. A inclusão de dados quantitativos e qualitativos aprimora o processo geral de avaliação, proporcionando uma compreensão mais abrangente dos pontos fortes e das áreas de desenvolvimento do indivíduo. 3_ A Avaliação 360 graus, na prática, envolve a coleta de feedback de diversas fontes: superiores, pares, subordinados e, em alguns casos, clientes ou fornecedores. O processo começa com a definição clara dos objetivos da avaliação e das competências a serem avaliadas. Ele contribui para a gestão de pessoas e equipes ao fornecer uma visão abrangente do desempenho individual, identificar lacunas de competências e promover o desenvolvimento profissional. Fomenta uma cultura de feedback contínuo e comunicação aberta, o que pode melhorar o relacionamento entre os membros da equipe e aumentar o engajamento. Além disso, pode ser utilizada para identificar líderes em potencial, planejar programas de treinamento e desenvolvimento, e alinhar os objetivos individuais com os objetivos organizacionais.