Manual ar condicionado, Manuais, Projetos, Pesquisas de Engenharia Civil

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“In Memorian” Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da sua con- clusão, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansável batalhador pelas causas da cadeia produtiva da indústria da construção civil e em particular do setor de projetos: ROBERTO AMÁ. Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.

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FASE

RELAÇÃO DE MANUAIS DE

ESCOPO DE PROJETOS E SERVIÇOS

Volume I

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo

Volume II

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Estrutura

Volume III

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica

Volume IV

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Hidráulica

Volume V

Manual de Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos

Volume VI

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica

Outras Especialidades

Esperamos que estes Manuais, propicie um novo ciclo de aprimoramento entre projetistas, contratantes, órgãos de fomento da construção, e construtores e que sejam um estímulo ao aperfeiçoamento de todos os elos da cadeia produtiva dos empreendimentos imobiliários no país. Colocado agora à disposição de todos, torna-se guia de orientação de entidades e profissionais, para que todos possam adotá-lo como referência já em seus próximos projetos e empreendimentos. A idéia do grupo que originou este Manual de Escopo de Projetos não é se restringir a essas especiali- dades, mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificações de como continuar a definição de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos. Aos poucos, a construção brasileira irá ganhar orientações mais precisas de quais projetos são ne- cessários para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que se refere à documentação técnica necessária, para que alcancem um nível de excelência não só em sua construção, mas também durante toda a sua vida útil.

Sumário

ÍNDICE GERAL

FASE

SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL

FASE D - PROJETO DE DETALHAMENTO

Serviços Essenciais VAC-D 001 Detalhamento das instalações em planta VAC-D 002 Desenho de cortes localizados VAC-D 003 Detalhamento de casas de máquinas VAC-D 004 Elaboração de diagramas de alimentação elétrica VAC-D 005 Elaboração de memoriais descritivos e especificações técnicas Serviços Específicos VAC-D 101 Elaboração de fluxogramas de processos VAC-D 102 Elaboração de diagramas de controle Serviços Opcionais VAC-D 201 Elaboração de plantas específicas de marcação de lajes e de vigas VAC-D 202 Marcação e especificação de suportes de dutos e tubulações VAC-D 203 Elaboração de diagramas de comando elétrico VAC-D 204 Detalhamento de quadros elétricos e de rede de distribuição elétrica VAC-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais e serviços VAC-D 206 Elaboração de orçamento VAC-D 207 Elaboração de minutas contratuais FASE E - PÓS ENTREGA DOS PROJETOS Serviços Essenciais VAC-E 001 Apresentação do projeto VAC-E 002 Esclarecimento de dúvidas

FASE SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL

Serviços Opcionais VAC-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores VAC-E 202 Análise de soluções alternativas VAC-E 203 Alterações de projeto VAC-E 204 Análise dos desenhos de detalhamento de obra e planilhas de seleção de equipamentos ofertados pelo instalador VAC-E 205 Desenhos de detalhamento de obra VAC-E 206 Acompanhamento técnico da obra VAC-E 207 Orientação sobre procedimentos de execução VAC-E 208 Inspeção de equipamentos na fábrica VAC-E 209 Acompanhamento de testes, balanceamentos e partida dos sistemas e recebimento da obra VAC-E 210 Desenhos as built VAC-E 211 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas FASE F - PÓS ENTREGA DA OBRA Serviços Opcionais VAC-F 201 Participação em atividades de avaliação e/ou assessoria VAC-F 202 Projetos de alterações ANEXOS 76

Introdução

FASE

INTRODUÇÃO

É importante ainda ressaltar que a abordagem dos Manuais se inicia nas definições conceituais de um empreendimento e vai até a etapa ainda pouco considerada pelos contratantes, que é o acompanha- mento técnico das obras, sua entrega final, incluindo os desenhos “as built”, passando pela mais impor- tante atividade prevista nestes Manuais: a compatibilização e consolidação das interfaces dos vários sistemas em todas as etapas. Para quem são destinados os Manuais Os Manuais oferecem inestimável referência a todos aqueles que se relacionam com o processo de desenvolvimento de empreendimentos imobiliários. Estabelecem parâmetros do que se espera dos projetistas, contribuindo para a elaboração de pro- postas de serviços, e para a organização dos trabalhos. Para os projetistas, são um excelente instrumento de valorização do projeto e do seu trabalho, possibilitando a todos envolvidos um conhecimento pleno do seu conteúdo e interfaces. Do ponto de vista dos empreendedores, os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços oferecem recomendações importantes a serem seguidas, de acordo com o que se considera boa técnica na ex- ecução de projetos. Para os contratantes isso possibilitará a efetiva comparação das propostas técnicas e comerciais que venham a ser apresentadas para elaboração de projetos, resultando em investimentos mais equalizados, financeira e tecnicamente adequados a ambas as partes, e portanto mais eficazes nesta importante e fundamental etapa do empreendimento. O uso dos Manuais reduzirá a possibilidade de que diferentes empresas ou profissionais de projeto apresentem propostas com diferentes níveis de rigor técnico, oferecendo a todos um roteiro completo para o desenvolvimento e cotejo dos serviços, desde a fase de proposta, até o acompanhamento pós- entrega da obra. Conseqüentemente, ocorrerão menos discrepâncias nos valores de honorários muitas vezes apresentando custos incompatíveis com o teor e qualidade de projeto desejável. Como resultado, os projetos serão melhor desenvolvidos e compatibilizados, proporcionando obras mais eficientes e econômicas, com melhor controle do seu desenvolvimento. As particularidades de cada Manual Arquitetura e Urbanismo 0s projetos de arquitetura e urbanismo são sempre o ponto de partida. Iniciam-se a partir de pro- gramas claros e objetivos. Mas para um bom resultado, é fundamental a participação e o envolvimento desde o seu inicio dos responsáveis pelos projetos das outras especialidades. Vale a pena ressaltar que uma das fases mais importantes do projeto é a consolidação das interfaces dos vários sistemas presentes nos empreendimentos. O ideal é que esta consolidação ocorra sempre antes da aprovação dos projetos legais junto às autoridades constituídas, com a clara concordância dos responsáveis pelo empreendimento e execução das obras, pois serão estes que viabilizarão os procedi- mentos executivos. Infelizmente, em muitos casos isso não ocorre. Alguns empreendedores só vem a se preocupar com a compatibilização geral dos projetos após a definição do responsável pela construção, o que, muitas vezes só acontece após o lançamento imobiliário do empreendimento, sendo que isso pode

FASE INTRODUÇÃO

ocasionar a perda do controle dos projetos, e portanto o descontrole dos custos das obras reduzindo o desempenho do empreendimento. Por isto o Manual de Arquitetura e Urbanismo dá um grande destaque para estas questões. Estrutura O ideal para o bom desenvolvimento do projeto de estrutura seria a contratação do escritório de projeto estrutural ocorrer logo na primeira fase do empreendimento, quando ainda está acontecendo a concepção do produto. A redução das margens de lucro dos empreendimentos exige uma racionalização construtiva cada vez maior e as melhores chances de economia para se atingir os objetivos pretendidos pelos empreendedores podem estar nas definições conceituais do projeto de estruturas em cooperação com a concepção arquitetônica. Instalações Elétricas e Hidráulicas Uma preocupação constante do trabalho de desenvolvimento do escopo dos projetos de sistemas elétricos e hidráulicos foi identificar os momentos em que é possível a análise das interferências, antes de exigirem alterações dos demais projetos. Assim, propõe-se a integração dos projetistas de instalações desde o início dos trabalhos, com a análise dos condicionantes locais, como acesso aos serviços públicos disponíveis no local do empreendimento. Os projetistas de sistemas prediais podem contribuir desde a concepção dos ambientes, com as mel- hores soluções para a acomodação de equipamentos e também com a assessoria para a incorporação de novas tecnologias nas edificações. O trabalho segue com o traçado e as definições de posicionamento dos componentes dos sistemas prediais, que levam ao dimensionamento e o detalhamento de cada sistema. Instalações de Ar Condicionado e Ventilação Mecânica Tal qual as instalações hidráulicas e elétricas, as de ventilação mecânica e ar condicionado geram grande preocupação com interferências, que necessitam ser compatibilizadas adequadamente desde o início da concepção do empreendimento, com a agravante das avantajadas dimensões físicas de seus componentes, que necessitam de condições específicas para serem acomodados. A participação dos projetistas de sistemas de ventilação mecânica e ar condicionado também é fun- damental para a otimização do consumo de energia e água do empreendimento, bem como pelo cuidado com a qualidade do ar interno dos ambientes beneficiados, com a manutenção de condições ideais de conforto térmico e preservação da saúde dos ocupantes. Conclusões O fluxo de desenvolvimento dos projetos proposto nestes MANUAIS, implica na quebra de paradig- mas. A proposta é substituir os termos estudos preliminares, anteprojeto, pré-forma, projeto executivo,

Escopo e Objetivos Gerais de cada uma

das Fases do Projeto de Ventilação

Mecânica e Ar Condicionado

A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com base na Norma da ABNT NBR13.531/95 adequando a sistematica de desenvolvimento dos projetos para a Industria Imobiliária.

Estrutura Geral do Manual