Definição e defesa do projeto em grupo:
● WHAT - como será feito?
● HOW - como deverá ser realizado cada tarefa/etapa (método)
● WHY - Por que dever ser executada a tarefa (justificativa)
Empatia - sentir com a pessoa.
Nem sempre a pessoa simpática tem empatia - ás vezes a pessoa mais antipática pode ter
mais empatia.
Colocar no lugar do outro com o sapato do outro.
Dificuldades com liderança:
● Aprender a confiar no outro
● Entender as diferenças entre os integrantes do grupo
● Entender as dificuldades do trabalho remoto - liderança a distância é câmera aberta
"Admiração" - quando um líder vira sua referência.
Ele é bom - automaticamente as pessoas procuram ele para entender como ele fez tal
coisa, como a pessoa entrega um bom trabalho.
Referência - você tem seu líder como sua referência. É um ponto muito importante para a
liderança.
Olho bom - quando você procura algo de positivo nas pessoas - você aprende sempre.
Essa pessoa vai evoluir mais - ela pega as melhores coisas nas pessoas.
Olho podre - você sempre busca algum defeito no outro, alguma coisa ruim. Você nunca
vai admirar nenhuma pessoa.
Trabalho final:
● Inteligência emocional
● Perfil do líder
● Como liderar no digital
●Ferramentas de liderança
Liderança - cada vez menos teremos equipes, equipes fixas.
Vender uma ideia - você lidera a venda para seu cliente - precisa colocar outras áreas junto
para uma mesma finalidade.
1. O indivíduo:
Informação x Conhecimento - só vou transformar uma informação em conhecimento caso
essa informação tenha algum significado para mim.
Informações temos toda hora - conhecimento não. Focamos e enxergamos significado em
informações que futuramente se transformarão em conhecimento.
Conheço algo - me interesso - pratico o conhecimento - conhecimento passa a ser algo
"dentro" de mim / passo a compreender o conhecimento
