gestão de cooperativas, Exercícios de Ética Empresarial

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Gestão de

Cooperativas

Gestão Comercial

2 º Período - 2019

Sérgio Pedini

UMA COOPERATIVA

Assembleias

• A lei define como Ordinárias as Assembleias Gerais que ocorrem obrigatoriamente nos primeiros três meses após o término do exercício social (em geral, devem ocorrer até 31 de março), onde o Conselho de Administração deve, entre outras coisas, relatar sobre a gestão, apresentar o balanço e o demonstrativo das sobras ou perdas apuradas, além do parecer do Conselho Fiscal.
• Como Extraordinárias a lei define àquelas Assembleias Gerais que ocorrem sempre que necessário, podendo deliberar sobre quaisquer interesses da sociedade mas que tem por exclusiva competência deliberar sobre reformas no estatuto, fusão, incorporação ou desmembramento, mudança no objeto da sociedade, dissolução voluntária da sociedade e sobre a nomeação e as contas do liquidante.

Conselho Fiscal

• Quanto ao Conselho Fiscal , é responsável por fiscalizar a administração em suas ações e contratos, a lei determina que seja composto pela eleição, dentre os cooperadores, de 3 (três) membros efetivos mais 3 (três) suplentes, com a possibilidade de reeleição de apenas 1 / 3 (um terço) dos componentes.

UMA COOPERATIVA

Quotas Partes e Capital Social As quotas partes são a propriedade individual (privada) de cada cooperado sobre a cooperativa. Apesar da cooperativa não ser propriedade privada, as quotas partes são. A cooperativa não é propriedade privada, pois não pode ser vendida nem comprada, já que as quotas partes não podem ser comercializadas a terceiros, mas apenas aos cooperados. A lei ainda põe um limite em que um cooperado pode ter no máximo 1/3 das quotas partes da cooperativa.

UMA COOPERATIVA

Conselho Social

O Conselho Social pode ser composto nos mesmos moldes do Conselho de Administração ( 3 efetivos e 1 vogal), sendo responsável, dentre outras atribuições que cada cooperativa pode definir, pelas seguintes ações sociais:

• apoio aos cooperadores , através de compras coletivas, apoio jurídico, seguros diversos, crédito direto aos cooperados, formação e qualificação profissional;
• mediação de conflitos entre cooperados e negociações dos interesses destes com o Conselho de Administração, quando necessário;
• apoio à comunidade , através da organização social da comunidade, sistematização das demandas comunitárias, apoio às reivindicações e manifestações desta etc.

UMA COOPERATIVA

Departamentos

• Diretoria: A Diretoria é responsável pela gestão de negócios e tomada de decisões. Por exemplo, é composta por Diretor Presidente, Diretor Vice-Presidente e Superintendente;
• Contabilidade: Realiza todo controle orçamentário e financeiro de toda a cooperativa, responsável também pela escrituração de notas e de toda documentação;
• Setor Financeiro: Realiza o pagamento de contas efetuadas, recebimentos, elaboração de contratos de financiamentos, emissão de cheques e controle de aplicações e saldos bancários;
• Setor de Pessoal: Setor responsável pela emissão de folha de pagamentos, levantamentos e recolhimento dos documentos para a contribuição de FGTS, IRRF e outros, fiscalização e cumprimento dos deveres trabalhistas e gestão de pessoas;

UMA COOPERATIVA