ALUNO: Cristovão Caxilé ______________________________
TURMA: Engenharia de Produção Noite
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DISCIPLINA ESCOLHIDA: Física Termodinâmica e Ondulatória_______________
DATA: 08/05______________________HORÁRIO: 19H___________________
RELATÓRIO DE MEETING2a - 1ª. AV
REGRAS:
O CONTEÚDO DEVE SER DESENVOLVIDO ENTRE 15 E 30 LINHAS.
TEMA: Gestão da Inovação Como Ferramenta Estratégica Nas Organizações
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__Inovação é um termo semelhante a descoberta ou invenções, porém seu significado vai além, inovação é a
capacidade de criar, inventar algo novo mudando a vida das pessoas como também, gerando riquezas e
lucro. Inovar está relacionado principalmente à algo que gera valor podendo ser implementado no mercado,
enquanto que uma descoberta está relacionada apenas ao conhecimento, inovar é expandir as ideias.
__Existem dois tipos de inovações, as inovações incrementais e as inovações radicais.
As Inovações incrementais dizem a respeito de mudanças ou melhorias nos produtos ou linha de produtos,
melhorando alguns aspectos e atributos não sendo uma mudança tão drástica, divergindo da inovação radical
que como o próprio nome diz é uma mudança radical, significativa, mudando a forma como o produto é visto
pelas pessoas, modificando toda sua estrutura. As inovações de processos, são mudanças na linha de
produção, modificando alguns aspectos no processo de produção tendo melhorias neste processo, reduzindo
custos auxiliando na produção, já as inovações de produto são transformações no próprio produto adquirindo
qualidades e melhorias. As inovações de modelo de negócio não são modificações no produto ou nem mesmo
na própria linha de produção mas sim como ele é vendido no mercado, tendo em vista um novo modelo de
venda ou uma nova forma de venda diferente da que é comum para tal produto ou serviço. O potencial de se
inovar traz um grande diferencial para as empresas até mesmo dependendo da inovação modificando até o
próprio mercado de vendas, sendo um grande recurso diferencial e bastante competitivo em relação aos
concorrentes. Inovação é uma grande estratégia para um crescimento de um negócio, destaque diante dos
demais e desenvolvimento de uma empresa, sendo assim como uma ferramenta de grande impulso ao
crescimento, o processo de inovar é bastante complexo, requer bastante amadurecimento de novas ideias, se
arriscar, coragem para enfrentar o desconhecido, além de uma grande análise sobre tal ideia pensada.
__Portanto, o desabrochar do processo de se inovar abrange várias áreas, como também alguns fatores
bastante complexos que fazem toda a diferença, como uma ferramenta que está sendo bastante explorada
atualmente, grandes empresas vem usando deste processo para seu crescimento que por fim trazem grandes
resultados. ________________________________________________________________________________________
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