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Gerenciamento de Projetos: Exercícios para 2ª Avaliação Regimental, Exercícios de Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos

Lista de exercícios sobre gerenciamento de projetos

Tipologia: Exercícios

2019

Compartilhado em 22/08/2019

gabrielle-mendes-9
gabrielle-mendes-9 🇧🇷

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LISTA DE EXERCÍCIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2ª AVALIAÇÃO REGIMENTAL - 2018/2
QUESTÃO 1 - Elabore Composição de Parcela de BDI (Bonificação de Despesa Indiretas) COM DESONERAÇÃO da mão de obra.
Considere o quadro da taxa de BDI e as informações abaixo apresentadas.
- Contratante = Secretaria de Estado de Transporte Pará.
- Custo Direto da Obra = R$ 4.045.000,00
- Lucro Operacional definido pela diretoria da empresa = 4,50 %
- Apólice do Seguro e Garantias Contratuais = R$ 2.500,00
- Custo da Administração Central da empresa para toda obra = R$ 176.225,00
- Despesas Gerais para toda obra = R$ 75.000,00
- Percentual de Despesas Financeiras definido pela diretoria da empresa = 0,67%
- Tributos = IRPJ: 4,80% / ISSQN: 3,00 % / CSLL: 2,88 % / PIS: 0,65% / COFINS: 3,00 % / INSS: 4,50 %
- Equipe para Administração Local da Obra:
Engenheiro = responsável pela condução dessa e mais duas obras;
Mestre de Obras = responsável pela coordenação apenas dessa obra;
Estagiário = dois estagiários, sendo um por turno, participam da coordenação apenas dessa obra.
- Dados Gerais:
Prazo de Execução da Obra = 7 meses;
Taxa de Encargo Social Mensalista = 60,05 %
Taxa de Encargo Social Horista = 83,75 %
Salário do Engenheiro = R$ 7.200,00 / mês
Salário do Mestre de Obras = R$ 3.995,00 / mês
Bolsa de Estudo do Estagiário = R$ 850,00 / mês
COMPOSIÇÃO DE TAXA DE BDI
%
COMPONENTES (A = 1 + 2)
1
LUCRO
2
DESPESAS INDIRETAS
2.1
Admistração Central
2.2
Admistração Local da Obra
2.3
Seguro e Garantias Contratuais
2.4
Despesas Gerais
2.5
Despesas Financeiras
TOTAL DOS COMPONENTES (A)
3
TRIBUTOS (B)
3.1
ISSQN
3.2
COFINS
3.3
PIS
3.4
CSLL
3.5
IRPJ
3.6
INSS
TOTAL DOS TRIBUTOS (B)
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

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LISTA DE EXERCÍCIOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS – 2ª AVALIAÇÃO REGIMENTAL - 2018/

QUESTÃO 1 - Elabore Composição de Parcela de BDI (Bonificação de Despesa Indiretas) COM DESONERAÇÃO da mão de obra. Considere o quadro da taxa de BDI e as informações abaixo apresentadas.

  • Contratante = Secretaria de Estado de Transporte Pará.
  • Custo Direto da Obra = R$ 4.045.000,
  • Lucro Operacional definido pela diretoria da empresa = 4,50 %
  • Apólice do Seguro e Garantias Contratuais = R$ 2.500,
  • Custo da Administração Central da empresa para toda obra = R$ 176.225,
  • Despesas Gerais para toda obra = R$ 75.000,
  • Percentual de Despesas Financeiras definido pela diretoria da empresa = 0,67%
  • Tributos = IRPJ: 4,80% / ISSQN: 3,00 % / CSLL: 2,88 % / PIS: 0,65% / COFINS: 3,00 % / INSS: 4,50 %
  • Equipe para Administração Local da Obra:

 Engenheiro = responsável pela condução dessa e mais duas obras;  Mestre de Obras = responsável pela coordenação apenas dessa obra;  Estagiário = dois estagiários, sendo um por turno, participam da coordenação apenas dessa obra.

  • Dados Gerais:

 Prazo de Execução da Obra = 7 meses;  Taxa de Encargo Social Mensalista = 60,05 %  Taxa de Encargo Social Horista = 83,75 %  Salário do Engenheiro = R$ 7.200,00 / mês  Salário do Mestre de Obras = R$ 3.995,00 / mês

 Bolsa de Estudo do Estagiário = R$ 850,00 / mês

COMPOSIÇÃO DE TAXA DE BDI %

COMPONENTES (A = 1 + 2)

1 LUCRO

2 DESPESAS INDIRETAS

2.1 Admistração Central

2.2 Admistração Local da Obra

2.3 Seguro e Garantias Contratuais

2.4 Despesas Gerais

2.5 Despesas Financeiras

TOTAL DOS COMPONENTES (A)

3 TRIBUTOS (B)

3.1 ISSQN

3.2 COFINS

3.3 PIS

3.4 CSLL

3.5 IRPJ

3.6 INSS

TOTAL DOS TRIBUTOS (B)

QUESTÃO 2 - Elabore Composição de Parcela de BDI (Bonificação de Despesa Indiretas), considerando o quadro da

taxa de BDI e as informações abaixo apresentadas.

- Contratante = Boulevard Shopping Belém.

- Considerar a alteração da legislação previdenciária – não desonerado – MP 669/

- Custo Direto da Obra = R$ 597.500.400,

- Lucro Operacional definido pela diretoria da empresa = 3,10 %

- Apólice do Seguro e Garantias Contratuais = R$ 6.500,

- Custo da Administração Central da empresa para toda obra = 1,00 %

- Despesas Gerais para toda obra = R$ 72.300,

- Percentual de Despesas Financeiras definido pela diretoria da empresa = 1,27 %

- Tributos = IRPJ: 4,80% / ISSQN: 4,00 % / CSLL: 2,88 % / PIS: 0,65% / COFINS: 3,00 % / INSS: 4,50 %

- Equipe para Administração Local da Obra:

 Engenheiro = responsável pela condução dessa e mais uma obra;

 Mestre de Obras = responsável pela coordenação apenas dessa obra;

 Estagiário = dois estagiários, sendo um por turno, participam da coordenação apenas dessa obra.

- Dados Gerais:

 Prazo de Execução da Obra = 9,5 meses;

 Taxa de Encargo Social Mensalista = 69,96 %

 Taxa de Encargo Social Horista = 70,50 %

 Salário do Engenheiro = R$ 7.998,50 / mês

 Salário do Mestre de Obras = R$ 4.108,20 / mês

 Bolsa de Estudo do Estagiário = R$ 920,00 / mês

COMPOSIÇÃO DE TAXA DE BDI %

COMPONENTES (A = 1 + 2)

1 LUCRO

2 DESPESAS INDIRETAS

2.1 Admistração Central

2.2 Admistração Local da Obra

2.3 Seguro e Garantias Contratuais

2.4 Despesas Gerais

2.5 Despesas Financeiras

TOTAL DOS COMPONENTES (A)

3 TRIBUTOS (B)

3.1 ISSQN

3.2 COFINS

3.3 PIS

3.4 CSLL

3.5 IRPJ

3.6 INSS

TOTAL DOS TRIBUTOS (B)

QUESTÃO 5 – De acordo com o resumo do cronograma físico financeiro de uma determinada empresa, listado

abaixo, defina os valores dos tributos a serem pagos por ela.

QUESTÃO 6 – Um projeto de R$ 4.000.000,00 (quatro milhões de reais) será realizado em 6 meses. Serão

executadas 3 atividades com custos que apresentam os seguintes percentuais em relação ao total: A1 = 30% ; A2 =

55% e A3 = 15%. Cada atividade está distribuída linearmente, nos seguintes meses:

ATIVIDADES MESES

A1 1,2,3 e 4

A2 2,3, 4 e 5

A3 4, 5 e 6

Em um cronograma financeiro montado com base nesses dados, qual é o faturamento percentual acumulado no mês

2 e no mês 4? Quais são os valores, em reais, das atividades A1 e A3 , respectivamente?

A) 21,25% e 26,25% - R$ 600.000,00 e R$ 1.200.000,

B) 26,25% e 21,25% - R$ 2.200.000,00 e R$ 200.000,

C) 28,75% e 76,25% - R$ 300.000,00 e R$ 1.200.000,

D) 18,75% e 95,00% - R$ 2.200.000,00 e R$ 300.000,

E) 28,75% e 76,25% - R$ 1.200.000,00 e R$ 600.000,

QUESTÃO 7 – O cronograma que tem como objetivo espelhar de forma clara os desembolsos necessários à

execução dos serviços planejados durante o período do projeto e concomitantemente relaciona os serviços a serem

executados e suas durações denomina-se:

A) Cronograma de Eficiência

B) Cronograma de Etapas

C) Cronograma Físico-Financeiro

D) Cronograma de Ajustes

E) Cronograma Financeiro

FATURAMENTO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO

OBRA I R$26.700,00 R$15.600,00 R$0,00 R$26.700,00 R$12.360,

OBRA II R$0,00 R$12.400,00 R$4.800,00 R$23.660,00 R$7.850,

OBRA III R$222.310,00 R$46.700,00 R$90.000,00 R$0,00 R$120.300,

OBRA IV R$57.000,00 R$0,00 R$22.367,00 R$27.000,00 R$0,

FATURAM. MENSAL

FATURAM. ACUMUL.

% MENSAL

% ACUMULADO

IMPOSTOS

RETENÇÃO IRPJ = 1,2%

ISS / ISSQN = 5%

COFINS = 2%

CSLL BASE = 32%^ ALÍCOTA = 9%

IRPJ

BASE DE CÁLCULO = 32% RECEITA DO TRIMESTRE IMPOSTO: IRPJ

BASE ATÉ R$ 60.000,00 IMPOSTO DE 15%

BASE SUPERIOR A R$ 60.000,00 = IMPOSTO DE 15% + 10% (EXCEDENTE AOS R$ 60.000,00)

QUESTÃO 8 – Um projeto de R$ 1.500.000,00 (um milhão e quinhentos mil reais) será realizado em 4 meses. Serão

executadas 6 atividades com custos que apresentam os seguintes percentuais em relação ao total: A = 18% ; B =

20%; C = 15%; D = 7%; E =25% e F = 15%. Cada atividade está distribuída linearmente, nos seguintes meses:

ATIVIDADES MESES

A 1

B 1 e 2

C 1, 2 e 3

D 2 e 3

E 2, 3 e 4

F 3 e 4

Em um cronograma financeiro montado com base nos dados acima, determine:

1 – Qual o faturamento percentual no mês 4?

2 – Quais os valores, em reais, no mês 2, das atividades B e E?

3 – Quais os meses de maior e menor percentual de faturamento, respectivamente?

A) 100,0% – R$ 300.000,00 e R$ 375.000,00 – Mês 2 e Mês 3

B) 15,83% – R$ 150.000,00 e R$ 125.000,00 – Mês 1 e Mês 4

C) 16,00% – R$ 402.500,00 e R$ 365.000,00 – Mês 1 e Mês 3

D) 15,83% – R$ 300.000,00 e R$ 375.000,00 – Mês 1 e Mês 4

E) 100,0% – R$ 150.000,00 e R$ 125.000,00 – Mês 2 e Mês 3

Observação: Preencher o cronograma abaixo.

ATIVIDADES

MESES

A B C D E F

TOTAL

QUESTÃO 9 – Em um exame de seleção para uma empresa foi apresentado aos candidatos um cronograma

simplificado e parcial de obra de um edifício, constituído de fundação e 10 pavimentos.

A programação do cronograma foi feita de acordo com os dados da Tabela 1 acima, na qual são informados:

TABELA 1

ATIVIDADES TEMPOS DE EXECUÇÕES DISTÂNCIAS (FOLGAS) MÍNIMAS

1 Instalação de Canteiro 2 semanas - 2 Fundações 8 semanas Imediatamente após a conclusão da Atividade 1 3 Estrutura 1 pavimento a cada 2 semanas Imediatamente após a conclusão da Atividade 2 4 Alvenaria 1 pavimento a cada semana 3 semanas 5 Esquadrias 2 pavimentos a cada semana 2 semanas 6 Revestimentos 5 pavimentos a cada semana Imediatamente após a conclusão da Atividade 5 7 Acabamentos 4 semanas Imediatamente após a conclusão da Atividade 6

QUESTÃO 10 – Elabore cronograma físico financeiro para a obra da planilha de quantidades e preços unitários. A

seguir determine o valor dos impostos e indique o contingente da mão de obra, de acordo com o quadro em anexo.

Adote os parâmetros técnicos fornecidos abaixo:

1 – Prazo de execução da obra até 2 meses;

2 – Adotar periodicidade semanal (20 dias úteis / mês), 4 semanas / mês e 5 dias úteis / semana.

3 – Jornada de trabalho semanal = 44 horas.

QUADRO DE PRODUTIVIDADE DA MÃO DE OBRA (HORAS) SERVIÇO UNIDADE AUXILIAR OFICIAL Instalação do canteiro Adotar prazo de 6 dias Escavação manual, até 1,50 m de profundidade m³ 3,180 - Alicerce corrido em concreto ciclópico m³ 5,450 0, Reaterro manual compactado m³ 0,480 - Alvenaria a cutelo m² 0,200 0, Assentamento de porta 0,80 m x 2,10 m und 2,400 4, Instalação de estrutura em madeira (cobertura) m² 1,200 1, Instalação de telhas cerâmicas m² 0,980 0, Chapisco m² 0,043 0, Emboço em massa única m² 0,210 0, Aplicação de revestimento cerâmico (parede) m² 0,410 0, Camada impermeabilizadora e contrapiso m² 0,410 0, Assentamento de piso cerâmico m² 0,410 0, Aplicação de selador acrílico m² 0,150 0, Aplicação de pintura acrílica m² 0,150 0, Aplicação de verniz m² 0,043 0, Limpeza e entrega da obra Adotar prazo de 3 dias PLANILHA DE QUANTIDADES E PREÇO UNITÁRIO DA OBRA OBRA: REFORMA DE UMA RESIDÊNCIA NA TRAVESSA DOUTOR ENÉAS PINHEIRO - BELÉM/PA ITEM SERVIÇOS UNID QUANT PREÇO UNIT TOTAL 1 SERVIÇOS INICIAIS 1.1 Instalação do canteiro de obras VB 1,00 R$13.500, 2 FUNDAÇÃO 2.1 Escavação manual, até 1,50 m de profundidade m³ 45,00 R$120, 2.2 Alicerce corrido em concreto ciclópico m³ 27,00 R$598, 2.3 Reaterro manual compactado m³ 18,00 R$62, 3 PAREDES 3.1 Alvenaria a cutelo m² 292,00 R$88, 3.2 Assentamento de porta 0,80 m x 2,10 m unid 5,00 R$615, 4 EXECUÇÃO DE COBERTURA 4.1 Instalação de estrutura em madeira (cobertura) m² 240,00 R$194, 4.2 Instalação de telhas cerâmicas m² 240,00 R$157, 5 REVESTIMENTO 5.1 Chapisco m² 520,00 R$7, 5.2 Emboço em massa única m² 520,00 R$52, 5.3 Aplicação de revestimento cerâmico (parede) m² 64,00 R$123, 6 PISOS 6.1 Camada impermeabilizadora e contrapiso m² 148,00 R$147, 6.2 Assentamento de piso cerâmico m² 148,00 R$132, 7 PINTURA (SISTEMA CONVENCIONAL) 7.1 Aplicação de selador acrílico m² 520,00 R$16, 7.2 Aplicação de pintura acrílica m² 520,00 R$23, 7.3 Aplicação de verniz m² 240,00 R$21, 8 LIMPEZA FINAL 8.1 Limpeza e entrega da obra unid 1,00 R$7.200, TOTAL

CSLL BASE = 32%^ ALÍCOTA = 9%

IRPJ

BASE DE CÁLCULO = 32% RECEITA DO TRIMESTRE IMPOSTO: IRPJ

BASE ATÉ R$ 60.000,00 IMPOSTO DE 15%

BASE SUPERIOR A R$ 60.000,00 = IMPOSTO DE 15% + 10% (EXCEDENTE AOS R$ 60.000,00)

QUESTÃO 11 – O governo do Estado do Pará, através da SETRAN – Secretaria de Estado de Transportes, está

executando a duplicação da rodovia PA, ligação da praia do atalaia à sede do município de Salinópolis. Foi solicitado

para a empresa a apresentação da rede de blocos para execução de uma nova ponte sobre o rio Sampaio. Anexo é

apresentado o projeto básico da ponte. Pede-se elaborar rede de blocos, visando a construção da obra no menor

prazo possível, respeitando-se as limitações impostas abaixo. A seguir determine dentro da rede as datas cedo e

tarde e indique as folgas existentes.

Limitações e/ou imposições construtivas:

1 – Número de equipamentos para execução das estacas = 2 equipamentos;

2 – Número de equipamentos para lançamento de vigas pré-moldadas = 1 equipamento;

3 – Número de estacas por encontro = 7 estacas com comprimento de 15 m cada estaca;

4 – Número de jogos de fôrmas para execução de blocos = 2 jogos;

5 – Número de jogos de fôrmas para execução de pilares = 2 jogos;

6 – Número de jogos de fôrmas para execução de encontros = 2 jogos;

7 – Prazos = adotar dias úteis.

IMPOSTOS

IMPOSTOS 1º MÊS - FEVEREIRO 2º MÊS - MARÇO

RETENÇÃO MENSAL - IRPJ = 1,8%

ISS / ISSQN = 4%

PIS = 0,65 %

COFINS = 3%

CSLL = 9%

ATIVIDADE ATIVIDADE ANTECESSORA DURAÇÃO DA ATIVIDADE (DIAS)

A Instalação do canteiro - 15 B Locação da obra A 7 C Execução de estacas B 15 m = 2 dias

D Blocos (b) C Fôrma, aço, concreto e desfôrma = 12 dias para cada bloco

E Pilar (P) D Fôrma, aço, concreto e desfôrma = 7 dias para cada pilar

F Encontros (E) C, onde o encontro está apoiado. Fôrma, aço, concreto e desfôrma = 30 dias para cada encontro

G Viga Longarina (pré-moldada) F, E Lançamento de longarina = 4 dias para cada longarina

H Tabuleiro G Cimbramento, fôrma, aço, concreto e desfôrma = 25^ dias para todo tabuleiro I Guarda corpo e acabamentos H 11 dias para toda obra

QUESTÃO 12 – Elabore rede PERT/CPM para construção de uma unidade habitacional, considerando os dados a

seguir apresentados. Calcule, em seguida, as datas cedo e tarde e as folgas de cada evento. Logo mais, de acordo

com o referido planejamento, no final do 10º dia de atividades, qual o valor desembolsado na obra, necessitando

apresentar o cronograma em anexo com indicação do valor para que sua questão seja válida.

ATIVIDADE

ATIVIDADE

ANTECESSORA

DURAÇÃO DA

ATIVIDADE (DIAS) CUSTO DOS SERVIÇOS

A Instalação do canteiro - 4 R$5.000, B Locação da obra A 5 R$1.500, C Alicerce corrido e baldrame B 15 R$7.000, D Alvenaria 50% C 10 R$12.500, E Instalações (tubulações) 60% D 12 R$1.900, F Cobertura C e D 9 R$8.450, G Pavimentação E, D e F 7 R$2.345, H Revestimentos de paredes G 15 R$4.230, I Instalações (louças, fiação, etc) H 5 R$3.569, J Pintura H e I 3 R$3.000, K Acabamentos e limpeza da obra J 6 R$2.780,