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ISO 14000..........
Tipologia: Notas de aula
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Não perca as partes importantes!
Princípios da Gestão Ambiental
Gestão Ambiental
Regras de Comparação (^) Gestão Comparação
Produtos ou Serviços Informações Insumos Parcerias Informações Parcerias
Fornecedores Clientes Materiais e equipamentos
Clientes Intermediários Clientes finais Outros Modelo de Gestão Ambiental (cont.) A variável econômica deve estar inserida em qualquer programa de gestão, inclusive ambiental; Neste caso não se considera apenas os custos diretos associados aos processos desenvolvidos; Há a necessidade de contemplar os custos totais associados à organização.
Identificando e Compreendendo os Custos
Identificando e Compreendendo os Custos (cont.) Custos diretos Custos geralmente identificados em uma análise econômica tradicional (Investimento, aquisição de matéria-prima e pagamento de mão-de- obra); Custos Indiretos Custos que não são alocados diretamente à produtos, processos ou instalações, incluídos em despesas gerais (Projeto, licenciamento, monitoramento, permissões, descomissionamento e recuperação de área);
Características dos Programas de Gestão Ambiental Coorporativos
Redução dos riscos ambientais Sem proteção^ Proteção mínima^ Proteção moderada Proteção ampla^ Proteção máxima Comprometimento da organização Pensamento geral dos gerentes coorporativos Gestão ambiental é desnecessária Questões ambientais devem ser consideradas quando necessário Gestão ambiental é uma função que vale a pena Gestão ambiental é uma função importante do negócio Gestão ambiental é um item prioritário Comprometimento de recursos Mínimo À medida que os problemas ocorrem Consistente, porém mínimo Geralmente recursos suficientes Disponibilidade de recursos Apoio e envolvimento da Alta Administração Não existe Péssimo envolvimento^ Comprometimento teórico Consciente e moderadamente envolvida Envolvimento ativo Fonte: Hunt & Auster, Proactive Environmental Management: Avoiding the toxic trap. Sloan Management Review. Winter 1990. Características dos Programas de Gestão Ambiental Coorporativos
Desenvolvimento do programa Objetivos de desempenho Nenhum Resolve os problemas à medida que ocorrem Satisfaz a responsabilidade coorporativa Minimiza impactos ambientais negativos Gerencia ativamente as questões ambientais Integração com a Companhia Não integrada Envolvimento com outros departamentos em péssimas bases Interação mínima com outros departamentos Interação moderada com outros departamentos Envolvimento ativo com outros departamentos Comunicação com a alta administração Sem comunicação Excepcionalmente Elaboração de relatórios que são raramente lidos Consciente e direcionada Reuniões pessoais entre gerentes e diretores Estrutura de registro e comunicação Nenhuma^ Registro de exceções Registro interno Principalmente interno com alguns externos Mecanismo formalizado de registros internos e externos
O Início dos Programas de Gestão Ambientais Inglaterra, berço dos sistemas de qualidade foi a primeira a normatizar os SGA’s; 1992 publicação da versão preliminar da BS- 7750, Especificação para Sistemas de Gestão Ambiental; 1994 publicação da versão final da BS-7750; Norma BS- 7750 Objetivo da BS-7750: Servir de ferramenta para verificar e assegurar que os efeitos das atividades, produtos e serviços de uma empresa estavam de acordo com o conceito de proteção ambiental; A BS-7750 especificou os elementos básicos de um Sistema de Gestão Ambiental.
Família ISO 14000 de Normas Designação Publicação Título ISO 14001 2004
ISO 14004 2004
ISO 14015 2001
ISO 14031 1999
ISO/TR 14032 (^1999)
Família ISO 14000 de Normas Designação Publicação Título ISO 14040 2006
ISO 14044 2006
ISO 14047 2003
ISO 14049 2000
ISO 14050 2002 Gestão Ambiental: Vocabulário
Família ISO 14000 de Normas Designação Publicação Título ISO 14062 2002
ISO 14063 2006
ISO 19011 2002
Modelo ISO 14.
Elementos de um SGA pela ISO 14001Elementos de um SGA pela ISO 14001 Cronograma de Implantação do SGA Pode ser obtido dividindo-se as atividades a serem feitas de acordo com os itens da ISO 14.001, pelo ciclo PDCA.
Elementos do SGAElementos do SGA – – ISO 14001ISO 14001 Política ambiental:
Aspectos e ImpactosAspectos e Impactos AmbientaisAmbientais A relação entre aspectos ambientais e impactos é de causa e efeito. Os aspectos ambientais referem-se aos elementos das atividades, produtos e serviços que têm um impacto, benéfico ou adverso, sobre o meio ambiente; Um impacto ambiental refere-se a uma mudança que ocorre no meio ambiente, como resultado do aspecto. Identificação dos Aspectos eIdentificação dos Aspectos e Impactos AmbientaisImpactos Ambientais Selecionar uma atividade, produto ou serviço; Identificar os aspectos ambientais; Identificar os impactos ambientais associados aos aspectos; Avaliar a significância dos impactos.
Exemplo de Processo para DesenvolvimentoExemplo de Processo para Desenvolvimento do Programa de Gestão Ambientaldo Programa de Gestão Ambiental Compromisso e Política Planejamento (^) Exemplo Compromisso 1 Conservar os Recursos Naturais Objetivo 1 Minimizar o uso da água sempre que
Meta 1 Reduzir em 15% o consumo de água
Programa Ambiental 1
Ação 1 Instalar equipamentos para reciclar a
Responsável Gerencia de Utilidades Sistemas Integrados de Gestão nas Empresas ISO – 9.000; ISO – 14. e OHSAS – 18.
Evolução dos conceitos da gestão nas empresas: