Sistemas Integrados de Gestão em Engenharia de Produção: MRP, MRP II e ERP, Notas de estudo de Mecatrônica

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Apresentado por: Renan dos Santos Santana

Evolução histórica

MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS)

• (^) ESTRUTURA DE PRODUTOS
• (^) NECESSIDADE DE MATERIAIS
• (^) PARAMETRIZAÇÃO
• (^) O QUE? QUANTO? QUANDO?

CONCEITO CONCEITO

MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS)

• (^) RESTRIÇÕES E CARACTERÍSTICAS DA REALIDADE
• (^) ADAPTAÇÃO DO CÁLCULO
• (^) REVISÃO PERIÓDICA
• (^) REALIDADE O MAIS FIEL POSSÍVEL

PARAMETRIZAÇÃO PARAMETRIZAÇÃO

MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS)

• (^) TEMPO DECORRENTE ENTRE A SOLICITAÇÃO DE UM MATERIAL E DISPONIBILIZAÇÃO DO MESMO PRONTAMENTE PARA USO
• (^) LEAD TIME DE PRODUÇÃO
• (^) LEAD TIME DE COMPRA

LEAD TIME (TEMPO DE ESPERA LEAD TIME (TEMPO DE ESPERA

MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS)

• (^) LOTES MÍNIMOS
• (^) LOTES MÁXIMOS
• (^) PERÍODOS FIXOS

TAMANHO DOS LOTES TAMANHO DOS LOTES

MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS)

• (^) INFORMAÇÕES TROCADAS ENTRE PLANEJADOR E SISTEMA
• (^) ANÁLISE DO PLANEJADO COM O OCORRIDO
• (^) ADMINISTRAÇÃO DAS EXCEÇÕES
• (^) TOMADA DE DECISÃO

GESTÃO GESTÃO

MRP – MATERIAL REQUERIMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS)

• (^) PRODUZIR E COMPRAR APENAS O NECESSÁRIO
• (^) ELIMINAR ESTOQUES, GERANDO A OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE COMPRA E PRODUÇÃO
• (^) GERAR ORDENS DE PRODUÇÃO E SOLICITAÇÃO DE COMPRAS BASEADO EM PREVISÃO DE VENDAS

OBJETIVOS OBJETIVOS

MRP II – MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA)

• (^) A PARTIR DE 1975
• (^) NECESSIDADE DE DETERMINAR OS RECURSOS HUMANOS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS
• (^) COM O QUE? COM QUEM?

ORIGEM ORIGEM

MRP II – MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA)

• (^) CONJUNTO DE PROGRAMAS DE CONTROLE DE PRODUÇÃO
• (^) REALIMENTAÇÃO DA INFORMAÇÃO EMANADA DO CHÃO DE FÁBRICA
• (^) BASEADO NO PROCESSO HIERÁRQUICO DE DECISÃO

CONCEITO CONCEITO

MRP II – MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA)

• (^) COMANDO: NÍVEL MAIS ALTO DE PLANEJAMENTO
• (^) MOTOR: NÍVEL MAIS BAIXO DO PLANEJAMENTO
• (^) RODAS: MÓDULOS DE EXECUÇÃO E CONTROLE

ESTRUTURA ESTRUTURA

COMANDO MOTOR RODA

MRP II – MANUFACTURING RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA) CONCEITO DE MÓDULOS CONCEITO DE MÓDULOS

• (^) PROCEDIMENTOS DE PLANEJAMENTOS AGRUPADOS
• (^) FUNÇÕES ASSOCIADAS
• (^) CADASTROS BÁSICOS (ESTRUTURA DE PRODUTOS, ROTEIROS, CENTROS PRODUTIVOS)
• (^) EXISTÊNCIA DE BASE DE DADOS ÚNICA

ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS) ORIGEM ORIGEM

• (^) DÉCADA DE 90
• (^) RESULTADO DA EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E GERENCIAL
• (^) GARANTE A INTEGRAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS) CONCEITO CONCEITO

• (^) SISTEMA INTERFUNCIONAL
• (^) INTEGRA E AUTOMATIZA OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS
• (^) ORIENTADO PARA CONTABILIDADE
• (^) PLANEJAMENTO DOS RECURSOS EMPRESARIAIS