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Conciliación Bancaria en Empresas Pyme: Caso Práctico de Cosméticos y Accesorios Moshely, Apuntes de Contabilidad Financiera
Typology: Exercises
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División: Ciencias sociales y Administrativas. Carrera: Gestión y Administración de PyMES. Asignatura: Planeación estratégica. Unidad: Unidad 1. Generalidades sobre la planeación estratégica. Nombre de la actividad: Actividad 1. Comparativo de tipos de planeación. Nombre del estudiante: Yesenia Yañez Huerta. Matrícula: ES241106238. Grupo: GAP-GPES-2502-B1-001. Nombre de la docente: Tomasa García García. Fecha: 12/07/
Introducción. La necesidad de las empresas de adaptarse al entorno cambiante, gracias a la globalización, ha hecho que la planificación estratégica, es una herramienta útil para lograr ese cambio con éxito en los últimos años, donde las empresas buscan nuevas modalidades de negocios. “Por lo cual, la planeación estratégica es importante para una organización porque proporciona un sentido de dirección y describe objetivos medibles. Además, es una herramienta útil para orientar las decisiones cotidianas y también para evaluar el progreso y cambiar los enfoques al avanzar (QuestionPro, s.f.). “ En la actualidad, es importante que las PyME conozcan la forma de hacer frente al cambio, ya que nada es constante, por lo que es necesario comprender la utilidad de la planeación estratégica para elaborar un plan que servirá de guía organizacional para una PyME. Por lo cual, primero hay que saber y entender las diferencias entre los tipos de planeación tradicional y estratégica. Es por eso, que en esta actividad se realizara una infografía para poder entender e informarnos sobre los conceptos, diferencias y apreciar ejemplos de cómo han sido usadas.
Conclusión. Finalmente, el conocer y comprender las diferencias nos facilitara el aprender a ponerlo en practica en actividades futuras y como estas se pueden adaptar a contexto, asimismo es relevante darle la importancia a la planeación estratégica, ya que esta es clave cuando la planeación estratégica se encuentra bien estructurada puede desempeñar un papel fundamental en el crecimiento y el éxito de la empresa. Ya que, en la actualidad en un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, las empresas necesitan ser capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y ajustar su estrategia según sea necesario. De manera que, la planeación estratégica la hace indicada debido a que los nuevos modelos de negocio, su capacidad de adaptación a los cambios y sus resultados financieros es eficaz. Sin embargo, hay que entender y destacar que existen una variedad de organizaciones y que cada una es única, puesto que requieren enfoques de planeación diferentes. Por lo cual, será un gran reto el identificar el enfoque que mejor se adapte a las necesidades y objetivos de la organización. Fuentes de consulta. QuestionPro. (s.f.). Planificación estratégica: ¿Qué es y para qué sirve? https://www.questionpro.com/blog/es/planificacion-estrategica/ José Manuel Romero S. (s.f.). Diferencias. Planeación tradicional vs estratégica. Powered by genially. https://view.genially.com/669ae33fa0c4cb116d676fac/interactive- content-planeacion-tradicional-vs-planeacion-estrategica Anna Pérez. (2021). Ejemplo de plan estratégico de una empresa. OBS Business School. https://www.obsbusiness.school/blog/ejemplo-de-plan-estrategico-de-una-empresa BBC News Mundo. (2019). Las 10 empresas que han transformado la forma de hacer negocios en la última década (y cuál fue su fórmula para el éxito). https://www.bbc.com/mundo/noticias-
