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Family Supermarkets (FS) ha tomado la decisión de incrementar el tamaño de su tienda en Memphis. Quiere obtener información acerca de la rentabilidad de las líneas de productos individuales: bebidas gaseosas, vegetales frescos y alimentos empacados. En 2011 fs proporciona los siguientes datos para cada línea de productos: Ingresos Costo de los bienes vendidos Costo de las botellas devueltas Número de órdenes de compra colocadas Número de entregas recibidas Horas de tiempo para abastecer estanterías Artículos vendidos Family Supermarkets (FS) también proporciona la siguiente información para 2011: Actividad (1)
Devolución de botellas
- Colocación
- Entrega
- Abastecimiento de Estanterías
- Apoyo al cliente Total
sión de incrementar el tamaño de su tienda en Memphis. ntabilidad de las líneas de productos individuales: ntos empacados. En 2011 fs proporciona los siguientes Bebidas Gaseosas Vegetales Frescos $ 317,400 $ 840, $ 240,000 $ 600, $ 4,800 $ - $ 144 $ 336 $ 120 $ 876 $ 216 $ 2, $ 50,400 $ 441, ona la siguiente información para 2011: Descripcion de la actividad (2) Devolución de botellas vacias al almacén $ 4, Colocación de órdenes de compras $ 62, Entrega y Recepción física de la mercancía $ 100, $ 69, $ 122, $ 360, Costos de apoyo totales (3) Entrega de mercancías en los estantes de la tienda y reabastecimiento continuo Asistencia proporcionada a los clientes, incluyendo el pago en caja y el empacado
1. Family Supermarkets aplica actualmente los costos de apoyo de la tienda (todos
de los bienes vendidos) a las líneas de productos, tomando como base el costo
de productos. Calcule la utilidad operativa como una cantidad y la utilidad opera
ingresos de cada línea de productos.
Bebidas Gaseosas Ingresos $ 317, Costo de los bienes vendidos $ 240, Costo de apoyo a la tienda $ 72, costos totales $ 312, Utilidad operativa $ 5, Utilidad operativa / ingresos 1.70% $ 360, $ 1,200,
2. Si Family Supermarkets asigna los costos de apoyo de la tienda (todos los costos
a las líneas de productos usando un sistema abc, calcule la utilidad operativa c
como un porcentaje de los ingresos de cada línea de productos.
Actividad (1) Prioridad de costos (2) Colocación nivel de lote Entrega nivel de lote Abastecimiento de Estanterías nivel de unidad de producción Apoyo al cliente nivel de unidad de producción
Bebidas Gaseosas Ingresos $ 317, Costo de los bienes vendidos $ 240, Costo de las botellas devueltas $ 4, Costos de colocación x órdenes de compras $ 14, Costos de entregas x entregas $ 9, $ 4, Costo apoyo al cliente $ 10, Costos totales $ 283, Utilidad operativa $ 34, Utilida operativa / Ingresos 10.78%
3. Comente sus respuestas a los requerimientos 1 y 2.
El sistema ABC nos permite determinar los diferentes tipos de actividades de Family Supermarkets, nos permite tambien una persecucion de las lineas de los productos individuales de como usan los recursos. En la siguiente tabla se puede apreciar los distintos porcentajes deacuerdo a su rentabilidad el usar un sistea de costos sim un sistema de de ABC
Sistema de costeo simple
Vegetales frescos
Alimentos empacados
Bebidas gaseosas
Porcentajes Bebidas Gaseosas
Ingresos 19.33%
Costo de bienes vendidos 20%
Costo de botellas devueltas 100%
Costo de abastecimiento de estanterías x Horas de abastecimiento
yo de la tienda (todos los costos distintos del costo
do como base el costo de los bienes vendidos de cada línea
dad y la utilidad operativa como porcentaje de los
Total $ 840,240 $ 483,960 $ 1,641, $ 600,000 $ 360,000 $ 1,200, $ 180,000 $ 108,000 $ 360, $ 780,000 $ 468,000 $ 1,560, $ 60,240 $ 15,960 $ 81, 7.17% 3.30% 4.97%
enda (todos los costos aparte del costo de los bienes vendidos)
la utilidad operativa como una cantidad y la utilidad operativa
ductos.
$ 62,400 624 órdenes de compra $ 100 $ 100,800 1,260 Entrega $ 80 $ 69,120 3,456 $ 20 $ 122,880 614,400 Artículos vendidos $ 0. Vegetales Frescos Alimentos empacados Costos totales (3) Cantidad Base de aplicación de los costos (4) Total de aplicacion de los costos indirectos Hora de abastecimiento de estnteria
Total $ 840,240 $ 483,960 $ 1,641, $ 600,000 $ 360,000 $ 1,200, $ - $ - $ 4, $ 33,600 $ 14,400 $ 62, $ 70,080 $ 21,120 $ 100, $ 43,200 $ 21,600 $ 69, $ 88,320 $ 24,480 $^ 122, $ 835,200 $ 441,600 $ 1,560, $ 5,040 $ 42,360 $ 81, 0.60% 8.75% 4.97%
s 1 y 2.
markets, nos permite tambien d el usar un sistea de costos simples y
de costeo simple Sistema ABC
7.17% Bebidas gaseosas 10.78%
3.30% Alimentos empacados 8.75%
1.70% Vegetales Frescos 0.60%
Vegetales Frescos Alimentos empacados Vegetales Frescos Alimentos empacados
por orden de compra Por Entrega Por articulo vendido de aplicacion de los costos indirectos Por hora de abastecimiento
