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Destruccion de los elementos literarios, Schemes and Mind Maps of Commercial Law

Un elemento literario es destruido de forma gradual

Typology: Schemes and Mind Maps

2022/2023

Uploaded on 01/11/2025

jorge-4k8
jorge-4k8 🇺🇸

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Tema 1, Introducción a la administración Equipo 1
Actividad/4 Cuadro comparativo del Proceso Administrativo
PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
ORGANIZACION
DIRECCION
CONTROL
DEFINICION
Es la etapa encargada de programar
las tareas a realizar y sorber las
cuestiones pertinentes que más tarde
se ejecutaran.
La idea de esta etapa es ver
quien se encargara de cada
tarea, en qué orden y que
estructura tendrá el
proyecto en su ejecución.
Esta no se encarga
solamente de mandar,
también se encarga de
ayudar, respaldar e
intervenir ante cualquier
conflicto que se presente
en la consecución de
objetivos.
Este se basa en el
seguimiento de
métricas confiables que
permitan supervisar
que se conseguirán los
objetivos más grandes.
PRINCIPIOS
Propósitos
Investigación
Premisas
Objetivos
Especialización
Jerarquía
Paridad de Autoridad y
Responsabilidad
Unidad de Mando
Difusión
Amplitud o tramo de
control
Coordinación
Continuidad
Coordinación de
intereses
Impersonalidad de
mando
Supervisión directa
Jerárquica
Resolución de
Conflictos
Aprovechamiento
del conflicto
Equilibrio
Función de los
objetivos
Oportunidad
Desviaciones
Excepciones
Función
Controlada
TECNICAS
Estrategias de trabajo
Guías de orientación
Esquema secuencial de actividades
Plan a desarrollar
Procedimientos
Observaciones como autorización,
preparación, ejecución y control.
Organigramas
Manuales
Toma de decisiones
Integración
Motivación
Comunicación
Supervisión
Establecimiento
de estándares
Estudio de
Métodos
Métodos
cuantitativos
Sistemas de
Información

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Tema 1, Introducción a la administración Equipo 1

Actividad/4 Cuadro comparativo del Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION ORGANIZACION DIRECCION CONTROL

DEFINICION

Es la etapa encargada de programar

las tareas a realizar y sorber las

cuestiones pertinentes que más tarde

se ejecutaran.

La idea de esta etapa es ver

quien se encargara de cada

tarea, en qué orden y que

estructura tendrá el

proyecto en su ejecución.

Esta no se encarga

solamente de mandar,

también se encarga de

ayudar, respaldar e

intervenir ante cualquier

conflicto que se presente

en la consecución de

objetivos.

Este se basa en el

seguimiento de

métricas confiables que

permitan supervisar

que se conseguirán los

objetivos más grandes.

PRINCIPIOS

 Propósitos  Investigación  Premisas  Objetivos  Especialización  Jerarquía  Paridad de Autoridad y Responsabilidad  Unidad de Mando  Difusión  Amplitud o tramo de control  Coordinación  Continuidad  Coordinación de intereses  Impersonalidad de mando  Supervisión directa  Jerárquica  Resolución de Conflictos  Aprovechamiento del conflicto  Equilibrio  Función de los objetivos  Oportunidad  Desviaciones  Excepciones  Función Controlada 

TECNICAS

 Estrategias de trabajo  Guías de orientación  Esquema secuencial de actividades  Plan a desarrollar  Procedimientos  Observaciones como autorización, preparación, ejecución y control.  Organigramas  Manuales  Toma de decisiones  Integración  Motivación  Comunicación  Supervisión  Establecimiento de estándares  Estudio de Métodos  Métodos cuantitativos  Sistemas de Información